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    Vol.3 매일 똑같은 옷을 입는 엄마에게




    김지연 작가의 <매일 똑같은 옷을 입는 엄마에게>

     

    무슨 옷을 입을지 고민하기보다는 외출한다는 사실 자체만으로도 마냥 즐겁던 시절이 있었습니다. 아이가 어릴수록 그랬죠.
    아이가 2시간 마다 일어나서 보채던 시기에도, 아이가 호기심에 이것저것 입으로 가져가던 시기에도,
    아이가 이제 걸음마를 하기 시작해 넘어지지는 않을까 걱정하던 시기에도, 아이가 잠든 틈을 타 잠시 음식물 쓰레기를 버리러 나갈 때도 늘 조마조마했잖아요.

     

    하루 종일 아이 옆을 지켜야 했던 저에게 외출의 기회가 생기다니, 반가운 마음에 헐레벌떡 아무거나 걸쳐 입고 나간 어느 날이었습니다.
    유리창에 비친 내 모습이 시야에 들어왔습니다. 언제부터 인지 밖에서 보는 내 모습은 늘 똑같았습니다. 친구에게 고백하듯 말했죠.

     

    나 지금 입은 옷 2주째 똑 같은 코디야. 그런데 아무도 몰라. 2주 동안 매일 외출한 것도 아니고, 매번 다른 사람들을 만나니까.”

     

    친구와 사춘기 소녀처럼 웃어 댔지만, 마음 한구석은 조금 슬펐습니다. 원래 이런 사람은 아니었으니까요.

     

    결혼 전 그리고 엄마가 되기 전까지, 옷 쇼핑은 생필품을 구매하듯 꼭 해야 하는 필수 행동이었죠.
    가끔은 스트레스 요인이기도 했지만, 때로는 스트레스 해소법이기도 했지요.
    ‘이번 주에는 어떤 옷을 입지? 겹치는 옷은 없나?’ ‘이 팔찌는 좋아하지만, 맨날 차면 오해를 받을 수도 있으니 오늘은 허전해도 그냥 가자.’
    ‘귀걸이는 무심한 듯 어제와 같은 것으로 해야지’ 결과물은 거기서 거기여도 매일을 시작하는 머릿속은 이렇게 몇 번의 시뮬레이션을 거치느라 바빴죠.

     

    지금은 백화점에 가도 옷걸이에 걸려 있거나 마네킹이 입고 서 있는 옷보다는 매대에 쌓인 누워있는 옷을 선호합니다.
    아니, 이제는 백화점 매대도 안녕입니다. 최저가 온라인 쇼핑몰의 세일 기간이 없었다면 큰일 날 뻔했어요.
    아무리 열심히 운동을 해도 몸이 예전 같지 않으니, 임신 전 입던 옷은 모두 기부함으로 향합니다.
    ‘나는 절대 그렇게 되지 말아야지!’ 했던 전형적인 아줌마의 모습이 되어 버렸습니다.

     

    그런데, 억울한 일을 접했어요. 기억나시나요? 2개월간의 출산 휴가를 마치고 업무에 복귀한 페이스북 (現 Meta) CEO인 마크 저커버그가
    “First day back after paternity leave. What should I wear? (출산 휴가 복귀 첫날. 뭘 입을까?)”라며 페이스북에 공개한 그의 옷장 때문이었어요.
    늘 같은 청바지에 같은 티셔츠를 입고 출근은 물론 공식 석상에까지 등장하는 그의 패션은 한때 큰 화제였죠. 그 이유에 대해 저커버그는 이렇게 말했어요. 

     

    무엇을 입을 것인지, 아침식사로 무엇을 먹을 것인지 같은 사소한 결정도 피곤하고 에너지를 소모하는 일이 될 수 있다.”

     

    시간을 낭비하고 싶지 않다는 그의 말에 질투마저 느꼈습니다. 그의 패션은 시간을 절약하는 경영자다운 모습으로 인정받고,
    엄마의 옷은 ‘아줌마니깐 그렇지 뭐’라며 어쩔 수 없다는 시선을 받으니 말이죠. 엄마도 저커버그와 똑 같은 이유로 매일 같은 옷을 입잖아요.
    그런데 매일 같은 옷을 입는 엄마는 자기관리에 소홀한 모습의 대명사가 된 것 같았어요. 

     

    누군가 물어봐줬으면 좋겠어요. 왜 이렇게 옷을 똑같이 입느냐고 말이죠. 그러면 당당히 말하고 싶습니다.
    엄마에게 주어진 그 많은 일들을 어떻게 해서든 척척 해내기 위해서라고, 마크 저커버그처럼 시간 관리를 위해서라고 말이에요.
    그렇게 좋아했던, 옷을 고르고 옷을 입는 시간을 자발적으로 줄여서 말이죠. 

     

    매일 똑같은 옷을 입는 엄마들에게 말하고 싶습니다. 그 누구보다도 시간을 알뜰하게 쓰고 있는 거라고요.
    가족을 너무 사랑하기 때문에 그런 거라고요. 그러니까 매일 또 같은 옷차림에도 당당해졌으면 좋겠습니다. 

     

    "당신은 우리 집의 마크 저커버그니까요."

     

     

    2023.03.02

  • 더블하트 러브레터
    Vol.2 장난감에게서 배운 것








    홀링 작가의 <장난감에게서 배운 것>





    처음 건전지를 박스로 주문하던 날이 생각난다. 

    ‘아, 이거 한두 개로는 어림없겠구나.’ 생각한 날. 나는 인터넷으로 대량의 기저귀와 함께 건전지도 박스로 담았다. 

    아기가 사용하는 장난감은 전기 충전 방식을 거의 찾아볼 수 없고, 대부분 건전지가 들어간다.
    신생아 때부터 아이가 가장 좋아했던 장난감은 주사위 모양에 육면 모두 버튼이 달려있는 멜로디 장난감이었다.
    이 장난감은 보기 좋게 달린 알록달록한 버튼 수만큼 우수수하게 건전지가 들어갔는데, 나오는 멜로디의 다양함만큼 빨리 닳았다.


    건전지 교체 시기는 단계적으로 느낌이 온다.

    1단계에서는 ‘멜로디가 원래 이랬었나?’ 갸웃거릴 정도로만 느리게 들린다.
    그러다 시간이 지나서 2단계에 이르면 멜로디 음이 묘하게 낮아지거나 기계음이 부분부분 섞인다.
    가끔 조용한 밤에 흘러나오면 무섭게 들리기까지 한다.
    이때 새 건전지로 교체하면 가장 좋겠지만 귀찮아서 미루다 보면, 3단계에서는 버튼을 누르자마자 허스키한 기계음을 만나고,
    마지막으로는 아무 반응이 없어서 꼭 고장 난 것 같다.


    처음에는 이 단계들을 의식하지 못했다. 어느 날 갑자기 장난감이 망가졌다고 생각했다.

    as 센터로 택배를 보내기 직전, 수많은 전자제품이 전기코드를 뽑았다가 다시 꽂는 것만으로 살아나는 기적을 떠올리며 건전지를 교체해 보고서야 알았다. 

    장난감에는 아무런 문제가 없다는 것을. 

     

    이제 장난감이 작동되지 않거나 소리가 이상해지면, 침착하게 장난감 바닥 부분에서 건전지함을 찾는다.
    도로록 드라이버를 돌리고, 자리에 맞게 쏙쏙쏙 새 건전지를 넣으면, 장난감은 대부분 산뜻하게 새것처럼 작동한다.
    이 단순한 과정으로 다시 반짝이는 장난감을 볼 때마다 위로가 되었다.
    에너지 문제일 뿐 본질에는 아무 문제가 없었구나.
    아무리, 아무리 망가진 것처럼 보이는 장난감도 짱짱한 건전지만 넣어주면, 다시 원래의 페이스로 돌아갈 수 있다니. 너무 좋다.

     

    나는 보통 아침에는 세상 모든 사랑을 담아 아이에게 반응하고 표현하다가, 저녁이 다가올수록 반응이 느려지고 상냥함도 떨어지는 편이다.
    도무지 중간에 충전할 기회가 없는 날에는 아이가 반응을 원할 때, 솔직히 못 본 척하는 순간도 많다.
    그렇게 어찌어찌 하루를 마무리하고 나면, 평온하게 잠든 아이의 얼굴을 바라보면서 후회했다.

    ‘아, 이렇게 귀엽고 사랑스러운 아이에게 내가 무슨 짓을 한 거지. 한 번 더 상냥하게 대답하고, 웃어줄걸. 미안해.’ 이 패턴의 반복이다.
    결국 사람도 기능 많은 장난감과 마찬가지일지 모르겠다. 양육자가 아이에게 모든 시간 상냥하고, 따뜻할 수 없다.
    아이의 모든 말과 행동에 빠르게 반응할 수도 없다. 우리는 너무 많은 일에 신경을 쓰고 있고, 처리해야 하는 버튼도 수없이 달린 존재니까.

     

    요즘은 내 목소리에서 원치 않는 기계음-짜증이나 한숨이 섞이고, 톤이 낮아지고, 표정이 굳어갈 때-이 들릴 때, 지금 내 배터리가 거의 바닥나고 있다는 걸 의식해 본다. 

    스스로를 ‘역시 난 부족한 엄마’라며 엄마 자격을 따지고 몰아붙이기보다는, 곧 건전지를 교체하지 않으면 더 험한(?) 모양새로 가족을 대하게 될지 모른다는 것을 상기시킨다. 

    그리고 최대한 빠른 시간 안에 에너지를 아끼고 충전할 방법을 떠올려본다. 

    물론 잠잘 시간도 부족한 육아에서 충전의 기회를 얻는 것은 장난감 건전지 가는 것만큼 쉽지 않지만,
    그래도 상황을 파악하고 방법을 찾으려는 마음가짐이 도움이 된다고 믿는다.

    아이가 돌 전이었을 때는 특히, 늘 수면 부족에 시달리고 있는 상태였다.
    주말이 오면 남편과 나는 돌아가며 두세 시간씩 자유 시간을 갖는 방법으로 에너지를 충전했다.
    점심을 함께 먹고, 저녁시간이 되기 전까지 순서를 정해 각자가 좋아하는 것을 하며 시간을 보냈다. 

    잠이 급할 때는 잠을, 혼자 있는 시간이 급할 때는 혼자 있을 수 있는 공간으로 나갔다. 

     

    나는 이 시간에 주로 잠을 포기하고 카페에 갔다.
    아이는 낳아 본 적 없는 사람처럼 집 근처를 짐 없이(아이랑 함께하는 짐은 엄청나니까) 어슬렁거렸다.
    맛있는 커피를 마시고, 읽고 싶었던 책을 읽고, 그림을 그리고 일기도 썼다.
    다음 자유 시간에는 무엇을 해볼까 기대할 수 있어서 기뻤다.
    겨우 두세 시간 소박하게 좋아하는 것에 몰두했을 뿐인데, 몸과 마음 앞뒤로 맞바람이 통하는 창을 활짝 열어둔 기분이었다.
    그렇게 환기를 하고 돌아가면 좀처럼 차지 않던 배터리가 다시 꽉 차서 힘을 낼 수 있게 했다.
    내 안에서 쌩쌩한 멜로디가 다시 나오는 것이 느껴졌다.
    그리고 그 시간 동안 육아를 오롯이 책임져준 상대에 대한 고마움도 가득 찼다.

     

    건전지를 수없이 갈면서 생각해 보지만, 언뜻 고장 난 것처럼 보였더라도 제품에는 보통 하자가 없었다.
    실망할 필요 없이 산뜻하게 건전지만 교체하면 된다.





    2023.03.02

  • 더블하트 러브레터
    Vol.1 우리 모든 아기들, 그 모습 그대로 빛나게



    안녕하세요

    더블하트 대표이사 유석환 입니다.

     

    아기를 사랑하는 마음으로 시작된 더블하트.

    그 마음을 담아 더블하트가 첫 번째 러브레터를 건넵니다.

     

    과거의 젖병은 젖병과 젖꼭지가 쉽게 분리되어 수유 중에 아기 얼굴에 우유가 쏟아지기 일쑤였습니다. 

    더블하트는 ‘어떻게 하면 아기가 편안하게 잘 먹을 수 있을까’에 대한 고민부터 시작했습니다. 

    모유수유와 젖병수유를 병행할 수 있도록, 아기가 젖 먹을 때와 똑같은 방법으로 편하게 먹을 수 있어야 한다는 제품 철학을 갖고 70여년간 연구를 계속해왔습니다.

     

    더블하트의 노력은 수유 뿐만이 아닙니다. 

    아기가 잘 자라려면 어떤 것이 필요할까, 어떻게 하면 엄마 아빠도 아기를 편하게 기를 수 있을까, 

    아기의 배변에서부터 피부건강, 구강관리, 오감발달, 위생건강관리, 그리고 산전산후 엄마용품까지, 70년이 넘는 시간동안 고민을 계속해 오고 있습니다. 

     

    우리 아이들 너무 이쁘죠.

    아기가 주는 기쁨과 행복은 부모로서 이루 말할 수 없는 감동일 것입니다.

    하지만 아기를 낳고 기른다는 것은 부모와 양육자에게 매우 고된 일이라는 것도 사실입니다.

    '한 아이를 키우려면 온 마을이 필요하다'는 아프리카 속담도 있듯이, 육아는 엄마와 아빠의 노력만이 아닌 이 사회 모두의 협력이 필요합니다.

    동서고금을 막론하고, 지구에 존재하는 무리를 짓는 모든 종이 이러합니다.

    지금 우리는 아이에게 친근할까요?

    산책 나온 아기에게 동네 사람 모두가 밝게 웃음짓고, 부모에게 따뜻한 말 한마디씩 건네는 그런 세상, 더블하트는 이 세상이 더욱 아기에게 친근한 곳이 되었으면 합니다.

     

    아기가 건강하고 안전하게 모두에게 사랑받으며 자랄 수 있도록,

    양육자는 마음의 부담을 내려놓고 더 가볍게 일상생활을 영위할 수 있도록,

    그리고 아기가 주는 감동이 퇴색되지 않도록,

    더블하트는 이 사회의 구성원으로서, 진심어린 눈으로 아기와 가족을 바라보며 육아의 고민과 고됨을 함께 하고자 합니다.

     

    우리 모든 아기들이 잘 먹고 잘 자라서

    스스로 갖고 태어난 개성과 잠재력을 충분히 펼쳐서 반짝반짝 빛나는 사람으로 성장할 수 있도록,

    그래서 우리 아기들이 이 세상을 더욱 밝고 아름답게 만들어 갈 수 있도록,

    더블하트는 부모님들과 항상 고민하고 공감하며 동행해 나가겠습니다.

     

    더블하트가 아기와 함께하는 행복한 일상을 지지합니다.

     

    더블하트 대표 유석환 드림.

     




    2023.03.02

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